2000年，，，，，，竣事高三生涯的吴吉涛孤注一掷，，，，，，在自愿表上仅填写了土木匠程一个专业，，，，，，被如愿录取。 。。。。2024年，，，，，，已经在修建行业扎根二十年的他，，，，，，依旧怀有一腔热血，，，，，，以近乎偏执且严苛的态度，，，，，，向导团队争先创优，，，，，，屡创佳绩。 。。。。
足专不畏行千里，，，，，，志笃修得万丈楼。 。。。。重新手施工员、栋号长、手艺员到运筹帷幄的生产司理、执行司理。 。。。。一起走来，，，，，，他积攒了富厚的施工管理履历，，，，，，也获得过“优异员工”、“优异执行司理”、“集团优异管理者”等声誉称呼。 。。。。在风吹日晒下，，，，，，他的肤色黝黑，，，，，，但眼光坚定。 。。。。在事无巨细的操劳下，，，，，，他的体态消瘦，，，，，，但笔挺坚挺。 。。。。
向下扎根，，，，，，他是蜕酿生长的“工程人”
青春是人生中最优美的时光，，，，，，风华正茂、敢为人先、锐意进取……有太多优美的词汇来形容这个年岁。 。。。。2006年，，，，，，生气蓬勃的吴吉涛首次来到一线从事施工员岗位，，，，，，楼房是怎么一层层建上去的，，，，，，塔吊的最佳位置在那里，，，，，，为何别人能云云容易地确定标高，，，，，，这些现在看起来应该轻松拿捏的事情，，，，，，都对他充满着吸引力。 。。。。在项目上，，，，，，他就像上了发条一样，，，，，，从早忙到晚，，，，，，只要工地上有人干活，，，，，，就能望见他那不知疲倦的身影。 。。。。吴吉涛说：“待在工地的情形里，，，，，，天天面临钢筋砼，，，，，，我以为呼吸很顺畅，，，，，，去公园、阛阓，，，，，，我反而感受很压制。 。。。。”依附着老黄牛式的敬业实干，，，，，，和孺子牛式的勤业贡献，，，，，，吴吉涛职业生长还算较量顺遂，，，，，，五年光景，，，，，，便从实习生生长为能够独当一面的生产司理。 。。。。
吴吉涛回忆说，，，，，，初出茅庐的他运气还不错，，，，，，在项目上同时遇到了两位好师父。 。。。。那时的项目例会上，，，，，，第一位师父会对现场情形如数家珍的汇报上一个小时，，，，，，仔仔细细说出哪栋楼、哪个角落有什么问题，，，，，，然后催促班组整改或者是加速进度。 。。。。紧接着，，，，，，第二个师父会绝不留情地拍桌子骂上十分钟，，，，，，顺便把使命安排下去。 。。。。一柔一刚的管理手段下，，，，，，项目希望尽在掌控。 。。。。吴吉涛以为自己的行事气概，，，，，，即是在那时间逐渐定型的，，，，，，其中三分来自于第一位师父的细腻、缜密，，，，，，七分来自于第二位师父的强硬、耿直，，，，，，让他受益终生。 。。。。
每建必优，，，，，，他是现场管理的“细节控”
每建必优的实质是一种认真的态度，，，，，，一门字斟句酌的学问。 。。。。吴吉涛深知，，，，，，每建必优不但仅是一套制度或流程的堆砌，，，，，，更是一种深入骨髓的文化。 。。。。为此，，，，，，他总是身体力行，，，，，，一直向团队成员转达细腻管理理念。 。。。。一方面，，，，，，吴吉涛会向导项目团队全力配合安徽公司，，，，，，全心做好项目提前策划，，，，，，确定项目质量、清静、本钱效益等各个方面的管理总目的和总目的。 。。。。另一方面，，，，，，吴吉涛和项目团队也会严酷做好重点工序的历程管控，，，，，，从严把好施工质量关和施工清静关。 。。。。
与此同时，，，，，，吴吉涛也十分重视管理的延展性。 。。。。他以为，，，，，，想要效果优，，，，，，就必需做到每个环节优。 。。。。以是，，，，，，他也经常对项目团队说：“William希尔官网入口目的不但仅是完成甲方的要求，，，，，，而是要做到比甲方要求的还要好。 。。。。”好比，，，，，，甲方要求螺杆洞刷两次防水，，，，，，而吴吉涛不但会要求项目职员凭证甲方要求刷两遍，，，，，，还要详尽到第一遍用红色防水涂料刷成直径100mm的圆，，，，，，第二遍用玄色防水涂料刷成直径65mm的圆，，，，，，既利便区分，，，，，，又兼顾雅观。 。。。。
在他的向导下，，，，，，项目团队逐渐形成了“干细活”的自觉追求。 。。。。从点滴做起，，，，，，从细节抓起，，，，，，一直提质提效。 。。。。
力争上游，，，，，，他是项目创优的“排头兵”
吴吉涛自2019年来到安徽公司，，，，，，五年里辗转了三个金地大客户项目，，，，，，在他的管理下，，，，，，项目获得过安徽省修建清静生产标准化树模工地，，，，，，也获得过客户的数次认可，，，，，，并且，，，，，，吴吉涛小我私家被评为安徽公司2020年度优异执行司理，，，，，，2021年度集团优异管理者等声誉，，，，，，但他对过往攻坚克难、取得累累硕果的履历，，，，，，只有一句精简形貌：“当爬翻过一座山的时间，，，，，，前面只有更高的山，，，，，，转头看后面的山，，，，，，最多也只能叫丘陵”，，，，，，这也折射出他“向前看”的事情理念。 。。。。多年来，，，，，，吴吉涛总是坚持着“必需苦干”的刻意和“必将乐成”的信心向导项目团队争先创优，，，，，，迎接前方的每一个挑战。 。。。。
2023年12月，，，，，，天气越发严寒，，，，，，合肥市包河区中寰天越项目施工却是干得火热，，，，，，由于每小我私家的肩上都压着一座大山——树模区建设工期压缩比提升至50%。 。。。。此时，，，，，，甲方要求十明确晰：要在24年3月前完成7000平方树模区，，，，，，5000平方地库，，，，，，并且地上五个单体楼，，，，，，其中三个单体要做到两层，，，，，，其他单体也要做到三层顶的建设使命。 。。。。面临这样难题的使命，，，，，，吴吉涛已经做好了打一场硬仗的准备。 。。。。
既然工期主要，，，，，，那就组织穿插施工。 。。。。对此，，，，，，安徽公司工程管理处与项目团队配合完成项目的前期精准策划，，，，，，起劲借鉴先进履历，，，，，，镌汰了质量通病，，，，，，优化施工工序。 。。。。接着，，，，，，吴吉涛按期向导项目团队将施工流程举行详细剖析，，，，，，并将责任分派到人，，，，，，确保资源平衡投入，，，，，，合理缩短工期。 。。。。在这样的安排下，，，，，，即即是中寰天越项目树模区建设岑岭时期同时500多名工人一起施工，，，，，，也能够包管项目井然有序地推进。 。。。。
为包管清静、质量、工期等各方面事情顺遂推进，，，，，，吴吉涛天天都会去现场转一圈，，，，，，将发明的问题实时催促整改，，，，，，曾有人玩笑道：“还没有哪个执行司理能比你去现场更勤，，，，，，项目上哪个地方有几根钉子你都最清晰。 。。。。”正由于吴吉涛的高标准、严要求，，，，，，团队成员也情不自禁地向他看齐，，，，，，跟上他斗争的程序。 。。。。
别的，，，，，，中寰天越项目树模区建设时代，，，，，，正逢跨年与严冬，，，，，，时常遇到极端天气。 。。。。尤其是2023年12月尾，，，，，，他们遇到了合肥市2000年以来的最低气温-11.7℃。 。。。。吴吉涛斩钉截铁地告诉项目团队的每小我私家：“项目开工，，，，，，就意味着我们要面临三场‘战争’——树模区抢工建设、历程评估争取创优、交付品质确保优质。 。。。。其中打好树模区建设这第一场‘战争’，，，，，，对后续建设的顺遂推进至关主要，，，，，，以是每小我私家都必需绷紧弦，，，，，，给甲方一颗‘定心丸’。 。。。。”
以后的每次项目例会，，，，，，就成了难题汇报例会。 。。。。吴吉涛总是坐在投影仪前，，，，，，眉头紧锁，，，，，，逐项听取汇报内容，，，，，，任何细枝小节都逃不过他的敏锐洞察。 。。。。一次例会上，，，，，，“降雨太多，，，，，，影响外墙抹灰施工怎么办”，，，，，，“用雨布把脚手架包起来，，，，，，为脚手架支起一个雨棚，，，，，，让雨水通过雨布流出去，，，，，，尽可能镌汰影响”，，，，，，“温度太低，，，，，，影响下沉庭院施工进度，，，，，，怎么能早点拆模，，，，，，早点让后续单位介入呢”，，，，，，“接纳关闭保温的步伐，，，，，，取暖和加热可以提高混凝土强度，，，，，，同时安排职员24小时值班”，，，，，，这是一次例会的对话缩影，，，，，，也是项目团队同心协力、不计本钱做好树模区建设的生动体现。 。。。。
2023年12月至2024年3月，，，，，，中寰天越项目树模区建设所有移交节点均提前完成。 。。。。
2024年3月，，，，，，越秀地产在中西部区域合肥工程质量暨供应商大会上授予William希尔官网入口建设“展示区特殊孝顺奖”，，，，，，表扬William希尔官网入口建设为项目展示区准期开放做出的起劲孝顺。 。。。。项目团队的起劲获得了认可，，，，，，越发鼓足劲头迎接下一场历程评估的“攻坚战”。 。。。。
青衿之志，，，，，，履践致远，，，，，，行而不辍，，，，，，万里可期。 。。。。扎根一线近二十年，，，，，，行业风云幻化，，，，，，始终稳固的是他对工程建设的小儿之心。 。。。。长路当歌，，，，，，他将砥砺奋进，，，，，，继续誊写工程人的精彩人生。 。。。。