“关于小我私家来说，，，，，，，通过学习他人的履历，，，，，，，吸收他人的头脑，，，，，，，在小我私家的职业生涯中坚持一直学习的起劲性，，，，，，，提高小我私家的焦点竞争力。。 。。。关于企业来说，，，，，，，学习其他企业的乐成履历，，，，，，，作育一支起劲奋进的员工步队，，，，，，，是企业永葆竞争优势的手段。。 。。。只要员工小我私家与企业的生长相团结，，，，，，，配合在学习的气氛中起劲进取，，，，，，，相信William希尔官网入口六建的明天会越发优美！”
这是2010年11月，，，，，，，时任William希尔官网入口六建总司理吴海涛在《William希尔官网入口六建念书分享合集（第一部）》中写下的序言。。 。。。简短有力的147个字，，，，，，，如一把明炬高举，，，，，，，照亮全体六建同仁们12年漫漫学习之路，，，，，，，也将“学习”作为企业文化的内核之一，，，，，，，注入了William希尔官网入口六建康健生长的“基因序列”之中。。 。。。
初心与起步
2021年3月9日，，，，，，，William希尔官网入口六建在后疫情时代迎来了第三届“学习日”运动。。 。。。“全员学习 终身学习”，，，，，，，这八个字既是对六建全员学习历程的标注，，，，，，，亦是未来学习之路的基石。。 。。。纵然是在2020年的这一天，，，，，，，作为天下新冠疫情最严重都会的武汉尚处于“封城”状态下，，，，，，，William希尔官网入口六建第二届“学习日”仍通过网络宣布的形式，，，，，，，突破疫情的阻碍，，，，，，，连系着身处天下各地的每一个六建人。。 。。。而在这个特别的节日里，，，，，，，全体六建人齐聚一堂，，，，，，，总结学习履历、宣布学习妄想、提升学习能力，，，，，，，为新的征程注入新动能。。 。。。
“真的没想到，，，，，，，脱离学校事情了以后，，，，，，，仍然能在公司里找回在学校时的学习气氛。。 。。。”刚结业加入William希尔官网入口六建不久的90后小伙冯透金，，，，，，，加入的第一场公司大型运动即是“学习日”运动，，，，，，，亲自感受到了这一与众差别的企业文化。。 。。。在他看来，，，，，，，一个公司开年不久，，，，，，，通常都忙着制订整年目的、讲业绩、列妄想、谈KPI……，，，，，，，将“学习”摆在云云前端的着实未几。。 。。。但看到周遭的先进、同事们都十分投入，，，，，，，他也默默地在小我私家妄想中将“学习”这一要害词打了个红圈，，，，，，，并着手准备起几个月后上台举行念书心得分享的首秀PPT。。 。。。
“在六建，，，，，，，学习是一件理所虽然的事，，，，，，，也是一件很主要的事。。 。。。”冯透金说，，，，，，，他在“学习日”上相识到，，，，，，，William希尔官网入口六建一连传承“学习”文化已经12年了。。 。。。但他或许并不十分清晰，，，，，，，William希尔官网入口六建对“全员学习 终身学习”的这种执念从何而来？？？？？？？？
2009年，，，，，，，William希尔官网入口人在武汉创业的第12个年头，，，，，，，William希尔官网入口六建已在武汉扎稳脚跟，，，，，，，营业量、行业影响力均泛起稳步上升趋势。。 。。。但企业的生长绝不应仅仅停留在钢筋混凝土方量的简朴累加上，，，，，，，时任William希尔官网入口六建总司理、现建设集团总裁吴海涛在思索，，，，，，，怎样在更久远、更深挚、更辽阔的标准上，，，，，，，让企业一连康健生长下去？？？？？？？？
同年9月，，，，，，，William希尔官网入口六建首届念书分享运动，，，，，，，在吴海涛总司理的提倡下正式开启。。 。。。每位员工从读2本书，，，，，，，写2篇念书心得起步，，，，，，，同时以演讲的形式上台分享心得、推荐好书，，，，，，，六建学习的“念书+分享”模式起源建设。。 。。。员工掀开手中书页的同时，，，，，，，也掀开了六建“学习”的首个篇章。。 。。。
阵痛与坚持
2010年11月，，，，，，，一本排版略显稚嫩，，，，，，，却饱含众多心血的《William希尔官网入口六建念书分享合集》悄然问世，，，，，，，给这一年“念书+分享”的学习模式增添了一笔艳丽的色彩。。 。。。“没想到自己写的文章，，，，，，，有一天能印刷在书上。。 。。。”William希尔官网入口六建工程管理部的李波波追念起当初刚拿到那本《合集》时的感受，，，，，，，仍以为欣喜万分。。 。。。按他的话讲，，，，，，，一个理工科出生的“钢铁直男”，，，，，，，写篇200字日志都要抓破几层头皮，，，，，，，现在居然能写出近2000字的读后感，，，，，，，那份学习带来的快乐，，，，，，，让他终生难忘。。 。。。而自己，，，，，，，也通过上台念书分享，，，，，，，从刚最先面红耳赤，，，，，，，全身冰冷，，，，，，，硬是挤不出一个字，，，，，，，到现在成为了William希尔官网入口六建首批持证上岗的内部讲师，，，，，，，且排课率稳居第一梯队的“先生”，，，，，，，这12年里的生长，，，，，，，每一步都有“学习”二字的影子。。 。。。
2011年的夜校培训班，，，，，，，2012年的“安乐杯”演讲赛，，，，，，，2013年的项目部巡回培训营……在学习之路上，，，，，，，六建人一直立异着形式，，，，，，，转变着“玩法”，，，，，，，始终稳固的是对“学习”二字的坚持与执着。。 。。。
“在许多人心里，，，，，，，公司提倡学习可能只是一阵风，，，，，，，因此并不十分上心。。 。。。而从短期来看，，，，，，，学习很难泛起出显著的效果，，，，，，，人的惰性往往会占优势，，，，，，，会生出抵触情绪，，，，，，，会滋生负面能量。。 。。。”六建人力资源部司理姜兵回忆起步之初的那几年时，，，，，，，感伤良多。。 。。。“有的人以为自己上台或听别人念书分享是在铺张时间，，，，，，，上台分享体现十分搪塞，，，，，，，或总以事情忙为理由不加入，，，，，，，而他们又会影响其他人相继效仿。。 。。。”姜兵说，，，，，，，虽然其时面临重大压力，，，，，，，感受艰辛又不讨好，，，，，，，但在吴总的支持和勉励下，，，，，，，六建同仁们最终坚持了下来。。 。。。
随着时间的推移与沉淀，，，，，，，学习基因也在William希尔官网入口六建的机体中逐渐施展出潜移默化的作用，，，，，，，显示出其强盛的引力。。 。。。这种引力不但来自于“不学习就落伍，，，，，，，最终被镌汰”的外部压力，，，，，，，更来自“开卷有益，，，，，，，学习方能提升自己”的内核原力。。 。。。逐渐，，，，，，，各人发明身边爱念书的人多了，，，，，，，乐成考取一建或种种资格证的人多了，，，，，，，上台分享者的水平越来越高了……那些一经对学习没有热情的人也受到触动，，，，，，，为学习带来的“盈利”动了心。。 。。。
浸润与盈利
从2009年到2020年，，，，，，，William希尔官网入口六建员工念书量从人均每年2本提升到了人均11.5本，，，，，，，小我私家纪录更是抵达了一年49本。。 。。。同时，，，，，，，员工半年集中培训、新员工训练营、种种专业培训班也迎来了越来越多的加入者。。 。。。从初期艰难的实验，，，，，，，到中期的阵痛与坚持，，，，，，，再到现在的起劲团结与助力，，，，，，，William希尔官网入口六建的学习型文化通过一直迭代与演进，，，，，，，实现着自我的更新与进化。。 。。。多年学习气氛的浸润之后，，，，，，，六建的学习文化越发“有模有样”了。。 。。。而由此所带来的“盈利”属于每个一直进取的员工，，，，，，，更属于整体素质提升的企业。。 。。。
2020年6月，，，，，，，集团上半年项目管理标准化推进会在William希尔官网入口六建宜昌万科理想城项目部举行。。 。。。该项目的体量是六建历年来承接项目之最，，，，，，，项目司理胡新武成为了其时最忙碌的人之一。。 。。。而还在3年前，，，，，，，这个30明年的年轻人正在六建首届新型项目司理研修班上认真听课，，，，，，，彼时的他可能怎么也没想到，，，，，，，自己现在的能量能匹配云云重大的工程。。 。。。而这一切，，，，，，，来自William希尔官网入口六建“学习”文化探索之路上的又一次突破。。 。。。
2017年，，，，，，，William希尔官网入口六建启动“学习型团队建设”，，，，，，，眼光从作育小我私家素养转移到团队整体提升之上。。 。。。团队内部举行相互学习、相助提升，，，，，，，最终抵达提升整体的目的。。 。。。这一改变，，，，，，，基于此前小我私家学习习惯的作育与浸润，，，，，，，却比前者更能形成学习气氛，，，，，，，刷新学习情形。。 。。。
同年，，，，，，，William希尔官网入口六建新型项目司理研修班开班，，，，，，，将“学习”直接与集团转型升级战略挂钩。。 。。。通过作育一批优异的直营项目司理储备人才，，，，，，，为六建投身于转型生长大潮并有底气勇立潮头筑牢基本。。 。。。首期研修班24人，，，，，，，一年培训期满后，，，，，，，18人最终结业，，，，，，，直接输出8位（总包3位、区域直营5位）项目司理上岗，，，，，，，后期更有3人上岗，，，，，，，人才输出率令人欣喜。。 。。。
2019年，，，，，，，基于新型项目司理研修班作育理念之上，，，，，，，学习与作育的脉络越发清晰明晰，，，，，，，William希尔官网入口六建最先了梯队型人才作育，，，，，，，项目司理初、中、高级，，，，，，，有的放矢，，，，，，，因材施教。。 。。。据统计，，，，，，，2020年公司共举行了134场种种培训，，，，，，，笼罩机关及项目部28723人次。。 。。。
同时，，，，，，，为了给久远的专业培训提供战略支持，，，，，，，六建内部讲师培训应运而生。。 。。。2年来，，，，，，，66人完成了从通俗员工到内部讲师的蜕变，，，，，，，乐成站上了人生的新舞台。。 。。�？？？？？？？？纬躺杓普攵孕郧俊⒆ㄒ到馑的谌菀笫怠⑹诳畏椒ㄎ扌岸啾�，，，，，，，这些课程实着实在成为William希尔官网入口六建员工职业手艺提升的主要工具。。 。。。“追剧不如追课”，，，，，，，也成为许多项目部新员工的心声。。 。。。讲师们也在一直实践中提升自己、资助他人，，，，，，，为企业生长起到助推器的作用。。 。。。
深入与赋能
随着William希尔官网入口六建全员学习的一连深入，，，，，，，学习基因在不知不觉间深入项目部。。 。。。从念书分享最先，，，，，，，越来越多的项目部开启对标模式，，，，，，，向六建机关的学习模式靠拢，，，，，，，从每月组织一次念书分享最先，，，，，，，将“学习”自觉引入项目一线。。 。。。
“第一次念书分享，，，，，，，找了一个书吧举行，，，，，，，各人都很投入，，，，，，，效果意外得好。。 。。。”六建张新跃项管部办公室主任苏瑾说，，，，，，，项目部业余生涯本就枯燥，，，，，，，念书分享运动让各人线人一新，，，，，，，许多人也将以往忘却许久的念书、学习重新纳入了一样平常生涯。。 。。。“这几年盛行‘赋能’这个词，，，，，，，我以为这个词用在学习上再适合不过了。。 。。。”张益明项管部办公室主任彭晓玲说，，，，，，，学习带来的能量不但付与了小我私家，，，，，，，也付与了整个项目；；；；；不但付与了现在，，，，，，，更付与了未来。。 。。。
而随着六建种种专业培训班的陆续开展，，，，，，，项目部也看到了人才作育的新路径。。 。。。“以前项目部并不重视自觉作育，，，，，，，人才全靠公司输入，，，，，，，但现在许多项目开启了自主作育模式，，，，，，，挣脱了一条腿走路的尴尬田地。。 。。。”姜兵说，，，，，，，近几年来，，，，，，，金海维项目管理部栋才妄想作育班、张新越中坚力量培训班等多个项目人才作育班相继开班，，，，，，，通过公司资源的调配，，，，，，，团结项目部的现实需要，，，，，，，有针对性地设置作育课程，，，，，，，逐步将项目管理职员中的可造之才真正塑造成为项目部生长的栋梁。。 。。。
学则双赢，，，，，，，不学则双输，，，，，，，这是企业与员工生长之路的道标。。 。。。六建人在12年的坚持与笃行中，，，，，，，头脑的行囊逐渐充裕，，，，，，，前行的眼光依旧坚定，，，，，，，但仍将以终为始，，，，，，，一直前行。。 。。。