8年前， ，，，，，导师对他说：“5-8年内要拼搏成为项目司理。。。。 。”他做到了。。。。 。
5年前， ，，，，，向导对他说：“2年要学在项目上5年的工具。。。。 。”他也做到了。。。。 。
这个从“愣头青”做到项目司理的就是原William希尔官网入口六建工程管理部， ，，，，，现区域直营中海寰宇项目部项目司理韩旭。。。。 。从项目一线出发到机关又回到项目一线， ，，，，，他说：“我本从现场来， ，，，，，归来仍是少年！”
“泥灰色”新手施工员
2023年12月4日， ，，，，，武汉。。。。 。中海·寰宇天下项目8#地块项目一派喜气洋洋。。。。 。在众人的见证下， ，，，，，该项目正式迎来了开工。。。。 �； ；；；；游枳攀种械奶拢� ，，，，，郑重地将土石填入涤讪仪式土坑里的那一刻， ，，，，，刚刚上任的项目司理韩旭心田有点激动——这一幕与他当初刚来William希尔官网入口时的一次履历莫名重合了起来。。。。 。
2015年底， ，，，，，迈出大学校园的韩旭来到了William希尔官网入口六建新城阳光国际广场项目部， ，，，，，成为了William希尔官网入口的一名新手施工员。。。。 。刚过“刑孤�； ；；；；て凇保� ，，，，，他因体现优异被任命为栋号长， ，，，，，认真143米超高层办公楼及隶属商业以及两层地下室施工。。。。 。
“其时在做屋面， ，，，，，恰恰电梯停运了， ，，，，，天天上下140多米高楼， ，，，，，相当于38层楼高， ，，，，，上去一次就累得不想下来了。。。。 。”韩旭说， ，，，，，但正是那段苦日子， ，，，，，让他深入一线， ，，，，，积累了现场管理的履历， ，，，，，也磨练了他的意志。。。。 。
有一天， ，，，，，韩旭正在楼栋里巡查， ，，，，，突然听说现场一个40吨的砂浆罐突然意外倾倒。。。。 。他二话没说， ，，，，，抄起锄头铁锹， ，，，，，爬到罐体内， ，，，，，奋力掏出了十五吨干粉砂浆。。。。 。等他出来的时间， ，，，，，已经成了一个“泥灰人”。。。。 。这次现场施工中的小插曲虽与他管理的楼栋无关， ，，，，，也未造成严重效果， ，，，，，但却提醒了韩旭：现场管理的方方面面都要细腻再细腻， ，，，，，一时间的疏忽， ，，，，，就可能酿成大错。。。。 。
先做“杂家”再做“专家”
2018年头， ，，，，，在项目事情2年后， ，，，，，韩旭被选拔到William希尔官网入口六建公司机关工程管理部任职。。。。 。初来乍到的他有点茫然：自己应该有怎样的定位和未来妄想？？？？ ？分担工程管理部的六建副总司理姜晓峰的一番话让他醍醐灌顶——“在工程部什么都可以学， ，，，，，2年时间里要学到在项目部5年的工具！”
在工程管理部的6年时间里， ，，，，，韩旭先后加入过包括建项现在期策划与深化优化、施工组织与进度管理、创优质量管理、大客户项目专项管理、（行业、客户、内部）现场观摩交流会推进等多项事情。。。。 。他也确立了自己先做“杂家”再做“专家”的生长路径。。。。 。
2018年4月27日， ，，，，，宜昌市夷陵区修建业管理事情大会暨清静生产宣教观摩会在六建宜昌恒台甫都项目召开。。。。 。韩旭也迎来了自己第一次现场会建设事情。。。。 。
从自力蹲点项目， ，，，，，举行展示亮点、观摩动线、平面安排等策划， ，，，，，到组织职员举行落实跟踪， ，，，，，白天跑现�。。。。 。� ，，，，，夜里搞总结， ，，，，，他坚持全程深入加入， ，，，，，逐渐熟悉标准， ，，，，，建设标准， ，，，，，并将标准指导落地。。。。 。“在项目推进遇到难点时， ，，，，，必需迎难而上， ，，，，，实时举行补位， ，，，，，找到解决计划， ，，，，，突破难题。。。。 。”韩旭说， ，，，，，在项目上推进现场会， ，，，，，不可只是对项目管理职员指手画脚， ，，，，，自己首选必需思量周全：观摩点设置的合理性与雅观性， ，，，，，以及合规性与经济性； ；；；；州产品的尺寸要明确， ，，，，，有的是规范要求的尺寸， ，，，，，有的是修建美学的尺寸， ，，，，，必需铭刻于心； ；；；；展示亮点的总结梳理至关主要， ，，，，，有样板展示， ，，，，，可是要能讲出味道， ，，，，，要站在观摩职员角度思量， ，，，，，述说亮点能吸引别人全身心谛听， ，，，，，引起他人的触动是要害……经由一番悉心琢磨， ，，，，，全心策划， ，，，，，合理组织， ，，，，，当日， ，，，，，现场观摩会顺遂召开。。。。 。
“组织一场现场会， ，，，，，脱了不但一层皮。。。。 。但组织现场观摩会历程中， ，，，，，能接触到许多现场管理的最前沿、最焦点的理念和要领。。。。 。”韩旭说， ，，，，，但正是一次次“脱皮”式的蜕变， ，，，，，为他日后的工程管理事情涤讪了优异基�。。。。 。� ，，，，，让他迅速生长成为了“现场会达人”。。。。 。近年来， ，，，，，他先后加入组织国家级现场会一次、省市级现场会二十余次， ，，，，，以及万科、中海等大客户交流聚会十余次。。。。 。
重回一线， ，，，，，不忘初心
“现场会对外是展示William希尔官网入口施工管理硬实力的舞台， ，，，，，对内更是推广优异立异做法， ，，，，，推进内部管理要领落地与升级的助推器。。。。 。”韩旭说， ，，，，，在每一场现场会中， ，，，，，他都会越发聚焦施工管理类标准化管理流程与行动落地， ，，，，，同时强化集中加工、专业流水和穿插施工等实验案例、履历教训转换效果等内容转换应用， ，，，，，从标准化设施、质料、机具到标准化工序工艺和标准化管理行为全方位推行落地。。。。 。
在一个领域深耕久了， ，，，，，自然会成专家。。。。 。在履历诸多现场会的磨砺后， ，，，，，韩旭在2019年-2022年月表William希尔官网入口六建， ，，，，，配合湖北省监视管理部分举行湖北省《工程质量清静手册》的宣贯、推进与总结， ，，，，，并作为专家加入“三进”宣讲运动。。。。 。同时参编《湖北省工程质量清静手册应用与实践》系列丛书。。。。 。2021年至今， ，，，，，他又加入湖北省绿色制作智能制作票鹄肫作“三个制作”科技立异手艺的事情推进， ，，，，，起劲对接省厅、团结体牵头单位， ，，，，，推进William希尔官网入口六建项目立异应用， ，，，，，以先进手艺和优异管理， ，，，，，增进科技效果转化落地， ，，，，，先后完成了两项“三个制作”科技立异要害适用手艺的申报评审并获通过。。。。 。2023年8月， ，，，，，韩旭被评为William希尔官网入口六建年度“斗争尖兵”。。。。 。
现在， ，，，，，韩旭又回到了他最熟悉的项目一线。。。。 。新的身份， ，，，，，初心不改。。。。 。他立志一直夯实工程管理基本， ，，，，，周全提升自己的工程管理能力， ，，，，，在项目上投入自己满腔热血， ，，，，，坚持激情与活力， ，，，，，自我修炼、历练成熟， ，，，，，为William希尔官网入口的工程管理孝顺新力量。。。。 。