“欠盛意思，，，，，， ，事情较量多，，，，，， ，咋们照旧到项目上边走边聊，，，，，， ，这样子你的感受越发直观。。。。。”东莞源美华庭项目执行司理冯嘉荣边拨电话边招呼笔者急遽向项目走去。。。。。
忙碌，，，，，， ，是东莞源美华庭项目团队给人的第一感受。。。。。项目从2023年1月8日中标至今，，，，，， ，不是在赶工期，，，，，， ，就是在赶工期的路上——9天内赶出1300㎡底板、2个月赶出售楼部、几天一层标准层……
酣战——
屋漏偏逢连夜雨
“1月8日中标，，，，，， ，还没进�。。。。。�，，，， ，业主就要求我们在12天内赶出1300㎡的底板。。。。。”冯嘉荣回忆，，，，，， ，“凭证正常的工期来说，，，，，， ，这需要15天的时间，，，，，， ，并且是在项目团队、工人、质料等齐全的条件下。。。。。其时的情形真的很难，，，，，， ，由于我们什么都没有。。。。。”
1月8日，，，，，， ，对开工来说并不是一个很好的时机，，，，，， ，正好是广东疫情重复最为强烈，，，，，， ，全城静默的时间。。。。。又邻近年关，，，，，， ，许多工人早早回了老家，，，，，， ，职员紧缺成为项目最棘手的问题。。。。。
“这让原本不富足的家庭越发雪上加霜。。。。。”冯嘉荣笑着用“老梗”自嘲，，，，，， ，“头发都要愁白了，，，，，， ，是真的没人，，，，，， ，业主催得又紧。。。。。”
“不计本钱投入，，，，，， ，一定要完成业主的要求。。。。。”项目总司理王立新在得知情形后下达了指令，，，，，， ，“报销工人往返车费、日结人为、多发奖金，，，，，， ，相信我们拿出至心实意，，，，，， ，工人一定会从老家来项目事情。。。。。”
王立新
说干就干，，，，，， ，冯嘉荣的两台手机猖獗运转——天天都要拨打几百通电话，，，，，， ，在业主、管理职员、班组长、工人之间一直相同协调，，，，，， ，一切为了让项目能够顺遂开工。。。。。
在冯嘉荣打爆电话的时间，，，，，， ，项目总司理王立新没有闲着，，，，，， ，由于工人泉源问题解决后，，，，，， ，工人的食宿将是新的难题，，，，，， ，必需要提前解决——东莞源美华庭项目周边小区林立，，，，，， ，园地狭�。。。。。�，，，， ，基础无法搭设生涯区。。。。。
“做项目总司理要眼勤、嘴勤、腿勤”，，，，，， ，这是王立新的原则之一，，，，，， ，也为许多灾题的解决提供了“捷径”。。。。。在经由多次实地考察，，，，，， ，功夫不负有心人。。。。。王立新在项目周边发明了一个正在出租的厂房，，，，，， ，他绝不犹豫租了下来，，，，，， ，稍加刷新做成了项目工人生涯区，，，，，， ，乐成解决了工人的食宿问题。。。。。
1月11日，，，，，， ，好禁止易解决了职员、质料等问题，，，，，， ，却碰上了绵延的大雨。。。。。距离业主要求的时间只剩9天，，，，，， ，1300㎡的钢筋捆扎还没动工，，，，，， ，下不完的雨水就像冯嘉荣心田剪一直的愁绪一样，，，，，， ，“绵绵无绝期”。。。。。
“真的是‘屋漏偏逢连夜雨’，，，，，， ，时间越赶，，，，，， ，突发状态越多。。。。。”冯嘉荣现在回忆起来依旧无奈，，，，，， ，“感受就像犯了‘太岁’一样，，，，，， ，这块底板一点都不让人省心。。。。。”
现实的挑战摆在眼前，，，，，， ，无法改变情形，，，，，， ，那只能改变自己。。。。。冯嘉荣身先士卒，，，，，， ，带着全体项目管理职员等在项目现�。。。。。�，，，， ，接纳一个管理职员盯紧一个钢筋工人的要领，，，，，， ，一看到雨水变�。。。。。�，，，， ，就催促钢筋工人抓紧时间开展事情。。。。。
“宽慰工人情绪并不是难题，，，，，， ，真正让人头疼的是项目施工时间的限制。。。。。”冯嘉荣诠释道。。。。。
东莞源美华庭项目位于东莞焦点CBD区域，，，，，， ，对项目施工标准及要求极高，，，，，， ，必需要在执法划定的6:00-22:00时间内施工，，，，，， ，一旦凌驾划准时间，，，，，， ，就会被周边住户举报，，，，，， ，要求整改。。。。。
“那段时间天天不但要忙着宽慰内部的工人情绪，，，，，， ，还要应付一堆政府的整改翰札及通知要求，，，，，， ，真的是焦头烂额。。。。。”冯嘉荣苦笑，，，，，， ，“但反过来想，，，，，， ，这也是在倒逼着William希尔官网入口能力提升，，，，，， ，从项目施工的手艺计划策划到天天的项目方量测算、混凝土施工安排等，，，，，， ，都要做到细腻化管理。。。。。”
东莞源美华庭项目的管理因受施工时间和园地条件限制，，，，，， ，细腻化管理要求极高。。。。。举个例子：园地狭�。。。。。�，，，， ，项目一次性只允许三辆混凝土车入�。。。。。�，，，， ，为了做到无缝衔接，，，，，， ，冯嘉荣会要求供方只派熟悉情形的司机过来，，，，，， ，并且每一天预定的混凝土方量要在22:00阻止施工前15分钟内用完，，，，，， ，不可有剩余。。。。。
在东莞源美华庭项目团队的配合起劲下，，，，，， ，项目部战胜了工人用工紧缺、钢筋质料紧缺、雨天施工、园地条件差等多个重大难题，，，，，， ，提前业主要求的12天工期节点3天，，，，，， ，仅用9天将1300㎡的底板高质量交付，，，，，， ，被业主方授予中海地产“护航奋进奖”声誉。。。。。
蜕变——
与优质客户共生长
打完了9日抢筑底板的攻坚战，，，，，， ，东莞源美华庭项目团队实现了自我的一次蜕变，，，，，， ，树立了迎接一切挑战的信心。。。。。在许多老工程师眼里，，，，，， ，东莞源美华庭项目团队创造了一个9天的小“奇迹”，，，，，， ，“飞着”抢出了底板。。。。。
面临业主下发的第二个挑战——在两个月内抢建出售楼部，，，，，， ，且其他楼层凭证时间节点同步推进，，，，，， ，东莞源美华庭项目团队迎难而上、勇往直前。。。。。
园地受限，，，，，， ，售楼部抢建质料供应缺乏！那就塔吊全力配合，，，，，， ，优先供应售楼部使用；；；；；；多栋楼同时施工，，，，，， ，要求施工策划进一步细腻化！那就逐日的手艺计划策划务必准确到小时……从2月19日-4月19日，，，，，， ，履历过多件类似“35吨外架钢管当天拆除当天整理当天晚上回填土”的进度，，，，，， ，东莞源美华庭项目顺遂在业主的要求下，，，，，， ，顺遂准时完成了展示区的开放。。。。。每次谈到业主方中海地产，，，，，， ，冯嘉荣没有一次诉苦过业主的高要求，，，，，， ，反而以为这是与优质客户共生长的学习时机。。。。。
冯嘉荣与团队成员交流
“中海地产的工程师对客户痛点和项目品质有一种近乎‘偏执’的执着和独到的明确。。。。。”冯嘉荣眼中有光，，，，，， ，“在中海地产身上学到了许多新的工具，，，，，， ，他们宁愿在前期花大本钱投入，，，，，， ，要求一次成优，，，，，， ，也不肯意在后期花更多的时间和款子返工。。。。。”
例如，，，，，， ，在外墙方面，，，，，， ，中海地产要求一定要对外墙笔直平整度抵达4mm移交涂料，，，，，， ，在爬架铝模工艺中增添外墙抹灰工序，，，，，， ，这对外墙混凝土基底质量及制品�；；；；；；ぃ�，，，， ，施工工序的穿插，，，，，， ，施工清静提出更高的要求；；；；；；在反坎开槽方面，，，，，， ，中海地产的管理细微到极致，，，，，， ，要求以开槽加满凿的工艺替换古板的距离式开槽，，，，，， ，在一次成优与防渗漏方面起到了有用作用……
“我以为这是很好的学习时机，，，，，， ，在新的形势下，，，，，， ，一定需要我们施工团队自动转型与立异厘革。。。。。”冯嘉荣道，，，，，， ，“我以为中海地产是William希尔官网入口优质大客户，，，，，， ，在他们身上能够学到许多。。。。。在房地产客户一直暴雷确当下，，，，，， ，中海地产依旧坚持着稳健的气概，，，，，， ，实时付款，，，，，， ，一直倒逼着我们刷新能力模子。。。。。我想这是未来施工总承包方生长的偏向。。。。。”
唯立异者胜，，，，，， ，唯立异者进，，，，，， ，唯立异者强。。。。。只管有的时间，，，，，， ，东莞源美华庭项目团队会被中海地产的特殊要求搞得“鸡飞狗走”，，，，，， ，可是在洞悉背后的缘故原由之后，，，，，， ，东莞源美华庭项目团队反而从被动立异转变为自动立异，，，，，， ，自动思索怎样解决客户痛点、提升项目管理能力、顺应新形势的生长。。。。。中海地产也在与东莞源美华庭项目团队的相互交流与学习中，，，，，， ，收到了更多在提升项目品质方面的优质建议，，，，，， ，形成了良性的互促机制，，，，，， ，实现了配合生长！