窗外天刚微微擦亮，，，，，，，龙湖水晶郦城项目部的方亮早已洗漱完毕，，，，，，，带上事情纪录本，，，，，，，准备下楼给早班施工职员开清静教育早会，，，，，，，检查职员着装、交接注重事项、领队清静喊话，，，，，，，这即是他天天清静管理事情的最先。。。。。。。。
项目清静管理是一项繁杂且详细的事情，，，，，，，既要关注人的清静行为，，，，，，，还要包管物的清静状态，，，，，，，项目的方方面面无一不涉及到清静。。。。。。。。谈起做好清静管理事情的详细履历，，，，，，，方亮总结出一个字——“勤”。。。。。。。。
嘴要勤——
清静教育的话要经常说，，，，，，，重复说，，，，，，，天天说
“清静帽戴戴好”“高空作业清静带背背好”，，，，，，，这是天天早上组织清静教育晨会时，，，，，，，方亮必说的两句话。。。。。。。。恒久从事清静管理事情已经让方亮养成了一个职业习惯，，，，，，，在施工区域内，，，，，，，每看到一小我私家，，，，，，，他的视线都会习惯性的检查在场工人的清静帽有没有戴正，，，，，，，帽带有没有扣好，，，，，，，“部分工人在施工时不戴清静帽。。。。。。。。”方亮说，，，，，，，“有的戴了也没有戴好，，，，，，，不是歪七扭八的，，，，，，，就是帽扣没扣紧。。。。。。。。清静帽佩带不对规坚决不允许进入施工现场，，，，，，，清静帽是施工职员的救命装备，，，，，，，一定要准确使用。。。。。。。。”工人纷纷体现方亮长了一张“婆婆嘴”，，，，，，，寻常没少听他的“唠叨”，，，，，，，时间长了也都把他的话铭刻于心，，，，，，，时刻谨记清静生产的各项划定。。。。。。。。
除了逐日的清静教育晨会，，，，，，，方亮还会把典范的事故案例做成课件，，，，，，，剖析事故袒露出的问题，，，，，，，总结事故教训，，，，，，，与施工班组长相同交流。。。。。。。。方亮始终相信，，，，，，，“清静教育事情要持之以恒地做，，，，，，，清静教育的话要经常说，，，，，，，重复说，，，，，，，天天说，，，，，，，‘中听’的话要说，，，，，，，‘不中听’的话也要说。。。。。。。。说多了就一定能让工人听进去，，，，，，，提升他们的清静意识，，，，，，，镌汰违章作业行为的爆发。。。。。。。。”
眼要勤——
练就一双识别清静隐患的慧眼
日积月累的事情早已让方亮练就了一双“火眼金睛”，，，，，，，不管是爬架、支模架、脚手架等危大工程作业，，，，，，，照旧基坑、阳台、屋面等作业面施工，，，，，，，方亮总能做到提前发明清静隐患，，，，，，，并把它祛除在萌芽状态。。。。。。。。
一次，，，，，，，在对机械装备举行例行检查时，，，，，，，方亮注重到一台塔机的起重钢丝绳断了一股，，，，，，，他连忙叫停了塔吊，，，，，，，暂停了当天塔吊所有的施事情业使命，，，，，，，并着手与维保单位联系，，，，，，，要求连忙对钢丝绳举行替换，，，，，，，消除了现场的一个重大清静隐患。。。。。。。。事后，，，，，，，他查明钢丝绳断股的缘故原由是由于塔吊恒久运行导致的正常磨损，，，，，，，于是便进一步增强了对大型机械装备的维保和危害巡更事情，，，，，，，确保种种机械装备始终处于清静可靠的运行状态。。。。。。。。关于方亮而言，，，，，，，清静生产历来都没有小事，，，，，，，每一个小小的细节，，，，，，，都可能保存着清静隐患，，，，，，，威胁着项目的清静生产，，，，，，，因此发明清静隐患便成了包管清静生产的基本条件。。。。。。。。
腿要勤——
施工现场要多跑、快跑、重复跑
“施工现场要多跑、快跑、重复跑，，，，，，，一天最少要逛三到四次，，，，，，，所有的点我都要看到，，，，，，，不看就会不定心”，，，，，，，同事经常讥笑方亮是一刻坐不住的性子。。。。。。。。关于检查中发明的清静隐患问题，，，，，，，方亮要求现场发明的问题，，，，，，，必需就地借助施工协同平台下发隐患整改单，，，，，，，明确隐患整改步伐，，，，，，，落实整改认真人，，，，，，，确定整改完成限期。。。。。。。。方亮体现，，，，，，，一样平常清静管理就是动态消除清静隐患的历程，，，，，，，就是跑现场。。。。。。。。“清静巡查，，，，，，，一定要巡查危险作业，，，，，，，看看那里在动火、那里涉及了高处作业、那里没报审就在举行危险作业，，，，，，，由于危险作业的危害性一样平常照旧较量大的。。。。。。。。管清静，，，，，，，腿一定要勤。。。。。。。。”
今年是方亮从事清静管理事情的第十年，，，，，，，虽然已经积累了富厚的事情履历，，，，，，，但他体现自己仍感应没有清静感，，，，，，，新闻上播报的清静事故案例总是让他心惊胆战，，，，，，，晚上下班纪录清静日志时，，，，，，，他都会仔细追念，，，，，，，白天检查出的那些隐患解决了没有，，，，，，，施工职员的培训教育全笼罩了没有。。。。。。。。他坦言，，，，，，，“清静事情做的时间越长越畏惧，，，，，，，尤其是项目刚开工的时间，，，，，，，听到电话铃声响就会感应担心。。。。。。。。现在项目已经趋于尾声，，，，，，，各人的清静意识也逐渐淡漠，，，，，，，这时间，，，，，，，就更需要提高我们清静员去一次次、一遍遍的讲清静，，，，，，，项目一日未完工，，，，，，，一刻不敢掉以轻心。。。。。。。。”
常言道，，，，，，，心有所畏，，，，，，，方能言有所戒，，，，，，，行有所止。。。。。。。。清静管理是动态的、充满着不确定性的，，，，，，，唯有念好“勤”字诀，，，，，，，把清静生产责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，，，，，，，守好清静生产责任线，，，，，，，当好清静管理守门人，，，，，，，才华包管项目清静生产、平安运行，，，，，，，实现项目“零”事故。。。。。。。。