毛彦东,,,,,,,男,,,,,,,1990年生,,,,,,,甘肃陇南人,,,,,,,2011年加入中国共产党,,,,,,,浙江工商大学给水排水专业结业,,,,,,,现任William希尔官网入口智汇装置浙江大学医学院隶属邵逸夫医院大运河院区执行司理。。。。。。。事情近十年来,,,,,,,他加入William希尔官网入口智汇装置富阳、东阳、金华、嘉兴、临安等地的项目建设,,,,,,,一步一个脚印生长为一名优异的项目执行司理、新型项目司理。。。。。。。

坚持扎根一线
学习实践精进手艺
2013年,,,,,,,毛彦东通过企业校招进入William希尔官网入口智汇装置实习。。。。。。。第一个项目为富阳复城国际中心项目消防、暖通工程,,,,,,,他对自己的未来有着十明确确的目的,,,,,,,要干好每个项目,,,,,,,学好过硬本事,,,,,,,在工程建设上做出一番事业。。。。。。。在项目司理的资助下,,,,,,,毛彦东从项目资料员、管道施工员同时做起,,,,,,,一步步熟悉图纸,,,,,,,熟悉施工规范。。。。。。。通过一直比照类似施人为料以及天天泡工地拿着图纸向现场施工职员讨教等方法,,,,,,,毛彦东最终顺遂完成整个项目的资料整理。。。。。。。历程有汗水,,,,,,,但收获颇多:用了不到三个月的时间,,,,,,,理清了做资料的脉络,,,,,,,熟悉了消防水、空调水系统运行原理和施工工艺。。。。。。。
有了一定的基础后,,,,,,,毛彦东在第二个项目上除了继续做好管道施工员,,,,,,,还担当质量员的岗位。。。。。。。由于项目部管理职员紧缺,,,,,,,预算员的担子也由他担起,,,,,,,这是毛彦东认准目的继续奋进的一次坚定选择,,,,,,,在他看来,,,,,,,只有履历差别岗位的轮转历练,,,,,,,才华对项目实验的全历程有深刻的相识和认知,,,,,,,资助他更好地看清自己,,,,,,,熟悉自己的价值所在,,,,,,,更好地找准自己的位置。。。。。。。
2017年头,,,,,,,在东阳中国木雕城二期B2地块消防工程、东阳中国木雕城二期B2地块暖通工程项目担当执行司理时代,,,,,,,毛彦东依然把学习作为主项之一,,,,,,,并注重提高项目二次谋划能力。。。。。。。由于这两个项目都是最低价中标,,,,,,,因此给项目管理尤其本钱控制造成很大压力,,,,,,,许多清单的单价都是保存稍有管理不当就会泛起亏损的情形,,,,,,,再加上业主按原商业开业的时间节点,,,,,,,要求工期很急,,,,,,,就在项目部起劲赶工之际,,,,,,,突然闻讯业主将对项目的商业用途作较大的改变,,,,,,,项目即将泛起半歇工状态,,,,,,,管理职员本钱、工人误工等都会增添本钱控制的危害。。。。。。。毛彦东依附扎实的内功,,,,,,,敏锐地发明其中的时机,,,,,,,使用该项目条约清单中防火卷帘、挡烟垂壁、风管及保温等单价较高,,,,,,,集中人力将该部分工程量基本施工完成,,,,,,,再通过一直和业主相同协调,,,,,,,对已完事情量与业主签订了牢靠总价条约,,,,,,,计划调解后的拆改工程量签联系单,,,,,,,联系单累计金额较多或增添工程量较多的部分则签署增补条约,,,,,,,因此增添了项目的利润点。。。。。。。
由于项目类型的多样性,,,,,,,毛彦东在各个项目上必需面临种种施工挑战,,,,,,,好比,,,,,,,从富阳复城国际中心项目消防、暖通工程转到嘉兴顾家家具一期A地块空调工程,,,,,,,对消防、空调工程的系统必需周全掌握;;;;;;;从金华江上明月小区机电装置工程到邵逸夫医院大运河院区工程,,,,,,,需要面临智能化、水电……可以说每一个项目,,,,,,,既是挑战,,,,,,,也是机缘。。。。。。。通过一直学习,,,,,,,一直总结,,,,,,,功夫不负有心人,,,,,,,毛彦东的专业手艺能力获得大幅提升。。。。。。。2013年-2019年,,,,,,,他先后考取了资料员、施工员、质量员、清静员、机电装置二级制作师、机电装置一级制作师等一系列证书,,,,,,,在资料员、施工员、质量员、预算员、清静员、手艺认真、执行司理等岗位上都有所建树,,,,,,,多次被公司评为优异员工、优异清静员、优异质量员,,,,,,,真正做到了用知识武装头脑、指导实践、推动事情。。。。。。。
获得新型项目司理认定
入选公司手艺专家库首批专家
2021年,,,,,,,William希尔官网入口智汇装置启动新型项目司理作育储备事情,,,,,,,首批11名来自公司及项目部的主管、主干员工、执行司理被选为首批新型项目司理作育工具,,,,,,,毛彦东作为执行项目司理以第一梯队职员入选。。。。。。。以后他全程加入了公司组织的六期新型项目司理培育训练营,,,,,,,学习内容涵盖工程管理、谋划管理、手艺管理以及综合管理的各个方面,,,,,,,按“项目司理胜任力模子”周全提升自身能力。。。。。。。在昔时年底公司举行的新型项目司理认证审核中,,,,,,,毛彦东以优异效果通过审核,,,,,,,正式获得新型项目司理资格,,,,,,,列入公司储备项目司理资源库。。。。。。。公司对认定的新型项目司理,,,,,,,将给予资金、职员等各方面的政策倾斜。。。。。。。
同年,,,,,,,公司手艺专家委员会组建手艺专家库,,,,,,,面向全公司遴选各专业手艺专家,,,,,,,毛彦东以给排水、消防暖通专业成为公司首批12名手艺专家之一。。。。。。。专家库专家除为支持项目手艺生长外,,,,,,,也在市场谋划中做好服务,,,,,,,如:标前标后的手艺优化、答辩、疑难问题解答、手艺交流等。。。。。。。两年来,,,,,,,毛彦东在加入的相关服务运动中认真认真,,,,,,,以严谨务实的态度和作风获得了公司手艺委员会委员的一致认可。。。。。。。

担当公司机电总承包
条约额最大项目执行司理
毛彦东现在担当浙江大学医学院隶属邵逸夫医院大运河院区执行司理,,,,,,,该项目概算总投资168114万元,,,,,,,机电装置工程25115万元,,,,,,,是公司现在机电总承包条约额最大的项目。。。。。。。
医院项目可以说是民用项目里装置工程最为重大的项目,,,,,,,自己条约就包括了给排水、消防、空调、电气、智能化等专业,,,,,,,这些古板各专业的手艺都要毛彦东牵头认真,,,,,,,从最初的设计文本、扩初、到施工图、图纸会审、到落地施工,,,,,,,他是白天基本都在现场,,,,,,,晚上都在电脑旁,,,,,,,一直学习。。。。。。。再加上这个项目由指挥部代建,,,,,,,医院迟迟未介入,,,,,,,而医用专项(含实验室工程、医疗清洁工程、医疗气系一切、厨房工程、射线防护和射频屏障工程、物撒播输系统、中央被服垃圾厨余接纳系统、污水处置惩罚装备、医用纯水系统、标识系统)的施工界面、综合排布等都需建设在对这些专业要有基本熟悉的基础上,,,,,,,以是每一次的医用专项专业碰头会、手艺交流会,,,,,,,都要求毛彦东高效学习消化。。。。。。。
另外,,,,,,,本项目为EPC总承包,,,,,,,投标总价控制,,,,,,,但因前期设计概算禁绝确,,,,,,,施工图重复调解,,,,,,,现施工图预算已超投标总价很大,,,,,,,在这种倒运情形下,,,,,,,毛彦东从条约、可研、最初设计文本、扩初图、设计概算、施工图、施工图预算、信息价、无价质料询价、劳务班组价钱等多方面着手,,,,,,,严控总价,,,,,,,剖析主要质料的选用对总价的影响。。。。。。。好比,,,,,,,防排烟风管材质是接纳镀锌板加防火板照旧钢面镁质复合风管,,,,,,,经比照,,,,,,,现实本钱前者高,,,,,,,预算虽是后者稍微高些,,,,,,,但因后者有信息价,,,,,,,现实本钱低,,,,,,,利润空间大,,,,,,,且施工雅观。。。。。。。因此在历程施工图调解阶段,,,,,,,毛彦东将原扩初的镀锌板加防火板的质料变换为钢面镁质复合风管,,,,,,,为项目增效约292万元。。。。。。。又如排水管原设计是接纳铸铁管,,,,,,,像卫生间部分需要许多配件,,,,,,,而铸铁管配件价钱高太多,,,,,,,再者W型柔性铸铁管施工难度大、进度慢,,,,,,,最后经与设计、业主相同,,,,,,,将卫生间排水管材质变换为UPVC塑料管,,,,,,,现实总价及本钱得已下降。。。。。。。防排烟风管材质的变换计划,,,,,,,也荣获了公司首届双优化、“五小”效果角逐的二等奖。。。。。。。
在施工管理历程中,,,,,,,项目团队人数从最初的三五个,,,,,,,到现在十七八个,,,,,,,班组从水电风各1个,,,,,,,到现在有消防4个、给水2个、排水3个、空调水1个、空调风管2个、防排烟风管1个、智能化1个、电气1个、消防报警1个……项目的管理难度很是大,,,,,,,作为执行项目司理,,,,,,,毛彦东殚精竭虑,,,,,,,从建设制度、现场碰头到对外协调,,,,,,,包括指挥部、监理、总包、装修、幕墙中分包单位以及医院、医用专项单位,,,,,,,再到创杯策划、手艺交底、现场施工、工序检磨练收等等,,,,,,,无不浸透着他的汗水,,,,,,,除了用饭睡觉,,,,,,,毛彦东的休息时间险些为零。。。。。。。
近十年时间里,,,,,,,毛彦东从未遗忘,,,,,,,要坚定地走、扎实地干,,,,,,,勇往直前。。。。。。。未来,,,,,,,更多个日夜,,,,,,,他将在新型项目司理的岗位上,,,,,,,践行责任与继续,,,,,,,也必将成为William希尔官网入口智汇装置项目司理的中坚力量,,,,,,,在William希尔官网入口辽阔的舞台上大显身手,,,,,,,绽放光线!